新零售创业从哪里起步?

关注:178 发表时间:2019-08-23

经过了实体经济、电商经济之后,商业融合趋势愈发明显。未来的机遇一定是在互相碰撞中产生的机会,线上和线下的深度融合才是未来的方向,马云也提出未来纯电商将死,新零售登台。所有看准这一契机、有心投身的的创业者们,应该如何起步呢?

01
开始关注成本

创业者首先要对产品成本、人力成本、营销成本这些进行严格把控,在保证质量和模式的前提下,对产品成本或许对于规模不大的创业者有所难度,需要一定的资源转接能力;但在人力、营销成本的控制上,创业者可以把握效率原则,毕竟,时间就是最大的成本。

02
完善已有渠道

完善渠道的成功铺设能高效的完成接触终端的功能,且做的好的话还能辅助企业品牌建设、扩大品牌影响力。如果从线上出发想转型线下,电商品牌不需要大规模建线下门店,毕竟线下成本太高,风险巨大,在精准城市或地区保证小而精的形式即可。但线下旗舰店对线上平台进行建设还是很有必要的,前期可以依靠外请专业线上运营团队去开拓线上的渠道,后期视业务规模和发展阶段再自营运作。

03
活动拉动营销

创业者做活动一般想达到引流、维护或者促销的目的,不过新零售领域做促销活动需要针对各种目的精准推送。通过活动信息在第一时间通知用户,可以激活潜在用户、增加老用户的活跃度,针对不同用户属性开展不同形式的活动能丰富品牌性格和活动内容,改变以往实体店容易高频卖货的单一形式。想要做好营销活动,可以利用线上渠道的数据收集功能,做好分析决策,不断优化和跳转自身经营策略,形成良性循环。

04
用户为王

如今市场的大环境竞争激烈,商品种类非常多,传播和物流发达,商品多少已经不再是关键,而是逐步向以消费者体验为中心、以流量获取为方向的变化。未来新零售的要解决的问题是从内容、形式和体验上更好地满足消费者的需求。

当下互联网新零售趋势已来,纯电商平台模式增速放缓,将线上和线下进行完美结合,不管是作为实践者还是服务商,新零售对创业者十分有利的。马云新零售的概念提出来刚2年,大佬们已在纷纷布局,盒马鲜生,7fresh,京东小店开始扩张到各地,来到越来越多人面前。借用雷军说过的一句“站在风口,猪也能飞”,送给所有正在考虑互联网创业项目的创业者们吧,新零售值得拥抱。


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