新零售如何做到开源节流

阿里巴巴集团首席战略官、湖畔大学教育长-曾鸣说:“未来无人售货机会变成一个，在特定场景下百米内触达用户的mini超市，利用智能硬件+IOT的优势与用户交互，完成一次云+端的重构。有点像iphone+APP的大爆炸!这是一个非常让人期待的未来!"

新零售在当下是一个热门的话题，到底什么是新零售呢?说白了就是“依托大数据的新零售方式”这样的零售方式可以使消费者感到购物更加方便快捷，物美价廉大数据时代打开了新零售的大门，新零售主要结合大数据把线上线下打通，可以根据不同人群的消费属性进行优化方案，更好的服务于广大消费者。

无人超市是无人售货机的扩展和延伸，其本质都是一样的。通过先进的技术代替传统的人力劳动，实现无人化的自助服务，这也是人工智能技术主导下的各行各业发展的大趋势!

无人售货机、无人超市具备传统超市所不具备的优势，像目前火上边际的盛硕星联星奇宝盒就是

成本低：

(1)店面租金

传统店面租金是线下门店最不可或缺的大成本,商场超市与传统便利店都需要一定的面积来进行商品的摆放等,在人流量多的商业街等地方，房租就更不便宜。无人超市相比于传统超市，可以做的更精简一些，占地面积更小一些，可以有效节省房租支出。至于无人售货机，对场所的要求更是简单灵活，尤其是小型的桌面售货机，完全可以避免租金的苦恼

(2)人工成本

传统便利店一般一个80平米的店需要配备6个店员，收银员+理货员两班倒。假设平均一个店员的年人工成本是5万元，则6个员工一年的人工成本是30万元。无人售货机、无人超市不需要售货员，平时就需要一个人来补货，减少的人工成本是非常可观的开展任何一个事情都得本着开源节流来进行。选择一番事业也是一样，尽可能的先降低成本风险，才能够达到回本快的效果。